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退居后位给下属留出空间
书籍

退居后位给下属留出空间

提高企业灵活性

Addison-Wesley, 2009 更多详情

评级

9

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

在公司内管理项目和解决各种复杂的情况是非常困难的。复杂性和不确定性往往导致决策和行动的失当,甚至适得其反,在如此情况之下,你需要特别的工具和手段来帮助你理清自己的战略,并做出更好的选择。波利安娜·匹克斯顿、尼尔·尼克莱森、托德·里托和肯特·麦克唐纳四位作者提供了项目管理和解决问题的有效机制。他们通过慎重的研究、精细的分析和严谨的推理来进行商业决策。他们的著作提供了你所需要的支持系统,以权衡不同的选择并处理企业的困局。getAbstract 认为不同层次的领导者都会从本书所提供的切实可行的工具中受益。

要点速记

  • 经营活动和项目管理是一项艰难的工作,在迅速变化的环境中尤其如此。
  • 假如你不能够计划、组织和处理好每一个步骤,你有可能扼杀你的项目。
  • 凭借合适的工具,你可以管理好活动和项目的四个重要方面:目标、协作、实施和决策。

关于作者

本书的作者均为Accelinnova公司的合伙人。波利安娜·匹克斯顿(Pollyanna Pixton)掌管进化系统。尼尔·尼克莱森(Niel Nickolaisen)是Headwaters公司的战略计划董事。托德·里托(Todd Little)具有极其丰富的软件经验肯特·麦克唐纳(Kent McDonald)曾经是许多行业的项目经理。


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