领导力资本指数

认识领导力的市场价值

Berrett-Koehler, 2015

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人力资本的思想领袖戴维·敖锐驰为投资者提供了一个评估企业领导力的新模式。

评级

关键特征

创新性

导读荐语

几乎每位投资者与企业领导都知道提升企业评估方法的重要性。企业的硬性资产与“无形”资产并非是企业评估的利器。投资者希望能够深入了解企业员工的质量，尤其是企业的领导水平，从而能够做出更深思熟虑、信息全面的投资决策。迄今为止，业界鲜有可靠、系统的领导质量衡量流程。戴维·敖锐驰——人力资本界最伟大的思想家之一——迈出了奠基性的一步，即提供了一套能够改变评估和评级企业方式的工具和流程。那些有计划做出巨大资产投资的投资人士将会是敖锐驰流程系统的最大获益者，但getAbstract相信该体系对CEO、董事会成员，以及正在寻求系统、循证、严密的企业领导层评估方式的人群而言都极为宝贵。

浓缩书

企业评估

在过去几十年里，投资者已逐渐不再仅仅根据“有形”资产——建筑、库存、机械、车辆等实体资产——评估企业，如今投资者的评估方式更优质、更准确，包括专利、人才、声誉、知识产权在内的“无形”资产都已成为评估企业的考量内容。今天，多数企业的价值大多取决于无形资产。在发达国家尤其如此，因为在动态强、增长快的经济中，企业只要拥有好的想法、快速变革的能力，以及能够适应市场与技术的变化，就能够得到奖励与回报。相比之下，过去的标志性企业，纵使持有巨额有形资产，企业价值也经常会缩水，除非这些企业能够向投资者证明自己可以发挥人才优势，能够适应不断变化的市场环境。

今天，无形与有形资产已不足以让投资者对公司做出准确的估值。投资者在评估与粗略估计企业有形与无形资产价值之后，还要做出可能损失数百万、上千万美元甚至更多的投资决策。这些决策需要投资者深谋远虑，具有高瞻远瞩的洞察力。投资者需要精细的标准以精确地调整投资决策。因为无形资产可能代表企业的大部分价值，所以找出能够产生最大价值的无形资产自然十分重要。一旦投资者找出这些无形资产，分析师就可以检查这些资产并找出可以提升评估精准度的部分。