![A Abordagem Loop](/summary-img/39463-K8V3MC2W.jpg?h=M&b=0)
Recomendação
Como as organizações podem gerir disrupções e alterações contínuas? Sebastian Klein e Ben Hughes fornecem uma caixa de ferramentas para ajudar as empresas a se transformarem de dentro para fora. Eles apresentam três módulos – clareza, resultados e evolução – que podem facilitar uma melhor autogestão. Esta abordagem ajuda a resolver conflitos, torna as reuniões mais construtivas e fornece feedback crucial. Segundo os autores, não saber onde as coisas vão dar é parte do processo.
Resumo
Sobre os autores
Ex-consultor de gestão do Boston Consulting Group, Sebastian Klein é cofundador da Blinkist, onde Ben Hughes atua como diretor de conteúdo.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Livro
Livro
Livro
Livro
Comente sobre este resumo ou 开始讨论
O ponto que mais me chamou atenção está relacionada a orientação ao propósito em que a intenção abrangente conecta os membros em um nível emocional.
O trabalho em equipe é extremamente necessário e uma forte conexão entre as pessoas irá permitir que as fragilidades sejam mais fáceis de serem neutralizadas.