跳过导航
Agile Führung mit Zielen
Artikel

Agile Führung mit Zielen


自动生成的音频
自动生成的音频

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Systematisch
  • Für Einsteiger

Rezension

Zielvereinbarungen gehören zum klassischen Repertoire etlicher Managementmethoden. Seit Neuestem stehen jedoch alle Zeichen auf Agilität. Wie sich beides vereinbaren lässt und welche Funktion Ziele im „Management by Objectives and Key Results“ (OKR) haben, erklären Patrick Lobacher, Christian Jacob und Julia Haag auf leicht verständliche Weise. Exemplarisch beschreiben sie, wie ein OKR-Zyklus abläuft, und geben Tipps für den Einsatz der OKR-Methode. Ihr klar strukturierter Artikel gibt einen guten Einblick in diesen innovativen Managementansatz, findet getAbstract.

Take-aways

  • „Management by Objectives and Key Results“ (OKR) verbindet Agilität, Transparenz und Führung mit Zielen.
  • OKR ist immer am Leitbild eines Unternehmens ausgerichtet.
  • Der OKR-Zyklus umfasst eine Zielvereinbarung und ihre regelmäßige Überprüfung.

Über die Autoren

Patrick Lobacher ist Geschäftsführer von Pluswerk Consulting. Christian Jacob und Julia Haag sind dort, ebenso wie Lobacher, als Berater, Agile-Coaches und OKR-Master tätig.


Kommentar abgeben oder 开始讨论

Mehr zum Thema

Von den gleichen Autoren

Verwandte Kanäle