Agile Strategy Management

O planejamento estratégico depende do contexto no qual a organização está inserida.

Para definir qual a abordagem mais adequada a ser aplicada em uma determinada organização, é preciso analisar o contexto que ela está inserida. Isso porque organizações num contexto BANI, por exemplo, carecem de uma abordagem que considere as questões emergenciais. O conceito de BANI representa a fragilidade dos negócios frente às circunstâncias adversas; a ansiedade frente à incerteza; a não linearidade de decisões, que podem ocasionar situações muito negativas, e a dificuldade de compreensão e interpretação dos dados. Essas são questões que afetam diretamente o bom desempenho de uma empresa. 

Algumas abordagens podem ser aplicadas em uma empresa a depender do seu cenário:

• Abordagem clássica – Aplicável num cenário de mercado estável, com base competitiva reconhecida. O objetivo dessa abordagem é a vantagem competitiva sustentável e a otimização da posição da organização num mercado já atraente.
• Abordagem adaptativa – Em ambientes imprevisíveis qualquer vantagem pode não ser ...