Ahora, descubra sus fortalezas

Aprovechar las fortalezas

La mayoría de los programas de desarrollo de las organizaciones se centra en el manejo de las debilidades. Muchos trabajadores sienten que sus talentos no se aprovechan al máximo. Las organizaciones a menudo exacerban este problema con un pensamiento estratégico defectuoso, basado en dos suposiciones erróneas:

1. Cualquier persona puede adquirir los conocimientos y las habilidades requeridos para ser bueno en casi cualquier trabajo.
2. Las personas se desarrollan más efectivamente cuando neutralizan sus debilidades.

Este enfoque provoca que las compañías gasten demasiado en entrenamientos, juzguen erróneamente el desempeño y hagan intentos interminables por complementar la falta de habilidades. Utilizar los recursos humanos eficientemente significa posibilitar a los empleados a desarrollar sus fortalezas. Para ayudar a su compañía a contratar, evaluar y desarrollar talentos mediante la potenciación de fortalezas en lugar de la corrección de debilidades, adopte dos nuevas suposiciones:

1. Cada individuo posee habilidades diferentes y permanentes.
2. Los individuos pueden...