Livro

Aprendizagem Estratégica

Como ser mais inteligente do que a concorrência e transformar insights importantes em vantagem competitiva

Willie Pietersen

Wiley, 2010

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Avaliação Editorial

Qualidades

Aplicável
Bem-estruturado
Cativante

Recomendação

O último livro do estrategista em aprendizagem Willie Pietersen estabelece um caminho para se chegar a um objetivo convincente: utilize a aprendizagem para criar uma organização adaptável que se ajuste continuamente ao mundo dos negócios VUCA – “volátil, incerto, complexo e ambíguo” – dos dias de hoje. Ele destaca quatro etapas para que você conduza estrategicamente os seus esforços de aprendizagem: “identificar” o que for necessário, “focar” nas prioridades, “alinhar” a aprendizagem aos seus objetivos corporativos e “executar” com experimentação e flexibilidade. A getAbstract recomenda o livro de Pietersen como um guia essencial para resolver dois temas organizacionais críticos: aprendizagem e estratégia.

Ideias Fundamentais

A estratégia é vital para o sucesso organizacional. No entanto, poucos executivos sabem explicar as estratégias das suas organizações.
A estratégia inclui tanto as ações tomadas por sua empresa como a decisão de não tomar outras ações.
Os líderes devem desenvolver uma organização que utilize a “aprendizagem e a renovação” para se adaptarem com sucesso às novas circunstâncias.

Sobre o autor

Professor de administração de negócios da Universidade Columbia, Willie Pietersen estudou na Universidade de Oxford com uma bolsa Rhodes. Ele atuou como CEO da Lever Foods, Seagram USA e Tropicana.