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Celine Schillinger
Atrévase a des-liderar
El arte del liderazgo relacional en un mundo fragmentado
Figure 1 Publishing, 2022
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El activismo corporativo, el “liderazgo de compromiso” y compartir el poder pueden impulsar la cocreación en su lugar de trabajo.
Reseña
La autora Céline Schillinger sostiene que el liderazgo tradicional, de arriba hacia abajo, debe evolucionar ahora hacia una “capacidad colectiva” que permita a todos los trabajadores dar lo mejor de sí mismos y fomente la cooperación y la cocreación. Esta capacidad, afirma Schillinger, es esencial para abordar los inmensos retos a los que se enfrentan hoy en día las instituciones, desde las empresas hasta las naciones, como el calentamiento global, las amenazas a la democracia y la fragmentación del mundo. Los líderes deben compartir el poder, estar abiertos a cambiar de opinión y participar en un compromiso conversacional y abierto con sus empleados. Schillinger reconoce que lograr un lugar de trabajo más igualitario requerirá nuevos comportamientos, mentalidades y habilidades por parte de todos, no solo de los líderes.
Resumen
Sobre la autora
En reconocimiento a sus contribuciones al cambio en el mundo corporativo, el gobierno francés nombró a Céline Schillinger Chevalier de la Orden Nacional del Mérito. Con más de 30 años de experiencia en el cambio corporativo, es consultora, oradora pública y escritora que cubre la transformación del lugar de trabajo y temas relacionados en weneedsocial.com/blog.
Comentarios sobre este resumen
Existe mucha claridad en la descripción y análisis de los liderazgos tradicionales, pero considero que falta profundizar más en las herramientas y alternativas que tenemos los lideres para alcanzar un liderazgo que permita la capacidad colectiva y la cocreación