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Atrévase a des-liderar
Libro

Atrévase a des-liderar

El arte del liderazgo relacional en un mundo fragmentado

Figure 1 Publishing, 2022 Mehr

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Amplio
  • Ejemplos concretos
  • Por expertos

Reseña

La autora Céline Schillinger sostiene que el liderazgo tradicional, de arriba hacia abajo, debe evolucionar ahora hacia una “capacidad colectiva” que permita a todos los trabajadores dar lo mejor de sí mismos y fomente la cooperación y la cocreación. Esta capacidad, afirma Schillinger, es esencial para abordar los inmensos retos a los que se enfrentan hoy en día las instituciones, desde las empresas hasta las naciones, como el calentamiento global, las amenazas a la democracia y la fragmentación del mundo. Los líderes deben compartir el poder, estar abiertos a cambiar de opinión y participar en un compromiso conversacional y abierto con sus empleados. Schillinger reconoce que lograr un lugar de trabajo más igualitario requerirá nuevos comportamientos, mentalidades y habilidades por parte de todos, no solo de los líderes.

Ideas fundamentales

  • El amor de Céline Schillinger por la diversidad, la equidad y la inclusión impulsó su activismo corporativo.
  • La autonomía, las conexiones interpersonales y las redes digitales facilitan el cambio.
  • El liderazgo tradicional y la gestión descendente no funcionan en el nuevo mundo.

Sobre la autora

En reconocimiento a sus contribuciones al cambio en el mundo corporativo, el gobierno francés nombró a Céline Schillinger Chevalier de la Orden Nacional del Mérito. Con más de 30 años de experiencia en el cambio corporativo, es consultora, oradora pública y escritora que cubre la transformación del lugar de trabajo y temas relacionados en weneedsocial.com/blog.


Comentarios sobre este resumen o Diskussion beginnen

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    R. G. hace 2 meses
    Me parecen muy interesantes los planteamientos que se plasman en este libro hacia un liderazgo moderno que garantice la libertad, igualdad y fraternidad en los equipos de trabajo.
    Existe mucha claridad en la descripción y análisis de los liderazgos tradicionales, pero considero que falta profundizar más en las herramientas y alternativas que tenemos los lideres para alcanzar un liderazgo que permita la capacidad colectiva y la cocreación

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