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Bien s’associer pour mieux entreprendre
Livre

Bien s’associer pour mieux entreprendre

Comment créer une entreprise à plusieurs sans s’entretuer

Éditions Leduc.s, 2013 more...


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets

Commentaires

Vous rêvez de voler de vos propres ailes, de connaître l’exaltation qu’engendre la satisfaction d’entreprendre, d’imaginer, de créer et même de prendre des risques. Votre vœu le plus ardent serait d’associer votre meilleur ami ou un ancien collègue que vous appréciez à l’aventure passionnante que vous vous apprêtez à vivre. Comment savoir si cette amitié résistera aux jeux de pouvoir, à l’attrait de l’argent ou aux objectifs divergents qu’une telle entreprise ne manquera pas de faire naître ? Comment déterminer si votre associé partage les mêmes valeurs que vous ? Comment créer un business plan et vous lancer progressivement tout en continuant à évaluer la solidité de votre relation ? Quelle forme juridique privilégier ? Comment identifier les sources de tension entre associés et comment accepter l’échec de votre association ? Telles sont les questions auxquelles tente de répondre Benoît Galy, cofondateur de la société Green-acres-com. L’auteur détaille par le menu les nombreux écueils qui jalonnent le parcours de l’entrepreneur novice et illustre ses propos de nombreux témoignages de dirigeants ayant traversé ces étapes difficiles. Grâce à ses conseils judicieux, vous serez à même de maîtriser les subtilités de la création d’entreprise, gérer les situations complexes ou mettre un terme à une relation devenue toxique. getAbstract recommande la lecture de cet ouvrage pragmatique et accessible à tous les entrepreneurs en herbe, ainsi qu’à ceux qui ont déjà subi l’échec d’une séparation avec leur associé afin qu’ils fassent enfin le deuil de cette rupture professionnelle.

Points à retenir

  • Avant de vous lancer, il est essentiel de déterminer avec précision si votre associé possède la ‘fibre entrepreneuriale’.
  • Pour que votre association ait toutes les chances de réussir, vous devrez faire preuve de complémentarité avec votre binôme.
  • Votre associé doit favoriser l’innovation, être capable de rebondir après un échec et prouver son engagement sur le long terme.

À propos des auteurs

Benoît Galy est cofondateur de la société Green-acres-com et a été président du Centre des Jeunes Dirigeants La Défense (CJD La Défense) de 2010 à 2012. Il a rédigé cet ouvrage en collaboration avec Sophie Baqué, journaliste spécialisée en économie.


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