加入 getAbstract 阅读摘要

Business Models für Teams

加入 getAbstract 阅读摘要

Business Models für Teams

So sehen Sie, wie Ihr Unternehmen wirklich funktioniert und jedes Mitglied zum Erfolg beiträgt

Campus,

15 分钟阅读
10 个要点速记
音频和文本

看看什么内容？

Teamwork gelingt, wenn jeder weiß, wie wichtig seine Arbeit ist.

自动生成的音频
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×
自动生成的音频

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Das Buch von Tim Clark und Bruce Hazen ist für jede Führungskraft und jeden ambitionierten Mitarbeiter von großem Nutzen. Verständlich geschrieben, optisch ansprechend aufbereitet und inhaltlich fundiert, erklärt es nachvollziehbar, wie eine Führungskraft aus einem individuellen Mitarbeiter ein vollwertiges und motiviertes Teammitglied machen kann. Hier wird nicht von der Unternehmensstruktur her gedacht, sondern das jeweilige Geschäftsmodell wird mittels einer einfachen Zeichnung transparent gemacht, sodass jeder Mitarbeiter seine eigene Rolle klar erkennen kann und auch, in welcher Wechselwirkung er mit anderen Kollegen und Abteilungen steht. getAbstract empfiehlt das Buch jeder Führungskraft und jedem Mitarbeiter, der ein besserer Teamplayer werden will.

Zusammenfassung

Ein Team ist ein Haufen Individuen

Menschen sind ichbezogene Charaktere. Gerade bei der Arbeit soll auch etwas für sie selbst herausspringen. Erst wenn dieses Bedürfnis erfüllt ist, können sie eine gute Teamleistung erbringen. Diesem Konflikt zwischen Ich und Wir innerhalb eines Teams müssen Sie sich als Führungskraft täglich stellen. Und ist dies halbwegs gut gelungen, muss auch noch die Zusammenarbeit mit anderen Teams innerhalb des Unternehmens klappen. Die Krux dabei: Die meisten Mitarbeiter kennen das große Ganze nicht. Sie wissen nicht, wie sich ihre Arbeit auf das gesamte Unternehmen oder auf Kollegen auswirkt. Wie die Abteilungen aufeinander aufbauen, ist noch unklarer. Das Businessmodel-Canvas kann hier Abhilfe schaffen. Sie ist eine sehr plakative Methode, mit der sich statt der Betriebsstruktur Geschäftsmodelle skizzieren lassen. Denn Erstere bildet Hierarchien ab, während ein Geschäftsmodell das Zusammenspiel der Beteiligten aufzeigt. 

Das Businessmodel-Canvas

Grundsätzlich handelt es sich bei einem Businessmodel-Canvas um ein Blatt Papier mit verschieden großen Rechtecken. Jeder Baustein steht...

Über die Autoren

Tim Clark ist Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Unternehmertum, Geschäftsmodelle und persönliche Weiterentwicklung. Bruce Hazen ist Karriere- und Managementberater. 

Kommentar abgeben