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Cómo contratar a un campeón
Libro

Cómo contratar a un campeón

Secretos para encontrar, seleccionar y conservar grandes empleados

Career Press, 2008 更多详情

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Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Algunas medidas que toman los gerentes de contratación son bastante fáciles, como evaluar la habilidad de un candidato, su historial laboral y su nivel de estudios. Pero otras son un reto mucho mayor, como determinar el carácter, la motivación y la tenacidad de un solicitante. David Snyder, consultor de negocios con un posgrado en psicología de Harvard, cree que los gerentes deben poder evaluar los rasgos de personalidad de los solicitantes para contratar a la gente correcta. Sus afirmaciones son difíciles de rebatir. Su libro está lleno de buenos consejos, aunque la redacción es dispareja y repetitiva. Aun así, getAbstract cree que Snyder brinda información sólida, práctica y útil. Si piensa lo difícil que es vivir con – o deshacerse de – un mal empleado, seguro querrá asegurarse de contratar a la gente correcta.

Ideas fundamentales

  • Cuando contrate, busque gente con carácter.
  • El carácter es generalmente un predictor certero del éxito de los empleados.
  • A diferencia de las habilidades de trabajo, los rasgos del carácter no se aprenden.

Sobre el autor

David Snyder tiene una empresa de consultoría en recursos humanos y es autor de How to Mind-Read Your Customers.


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