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Cómo perfeccionar la colaboración
Libro

Cómo perfeccionar la colaboración

Haga que el trabajo en conjunto sea menos doloroso y más productivo

O'Reilly, 2019 更多详情


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

La colaboración es una de las dinámicas primarias de la humanidad, pero la colaboración formal dentro de las organizaciones actuales rara vez funciona. Las empresas sufren cuando los colegas no pueden reunirse eficazmente para desarrollar soluciones inteligentes a los problemas. Los líderes pueden hablar sobre la idea de la colaboración, pero pocos saben cómo llevarla a cabo. Como se puede imaginar, hay una forma mejor. La experta en colaboración Gretchen Anderson explica en términos prácticos cómo funciona la colaboración, lo que puede lograr, cómo organizar equipos de colaboración y qué escollos comunes de colaboración hay que evitar.

Resumen

La mejor manera de arreglar los problemas difíciles es desplegar un equipo.

Algunos problemas requieren que las personas se reúnan para encontrar una solución. La colaboración es la herramienta básica de los grupos para resolver problemas difíciles. Si se maneja correctamente, al colaborar puede generar nuevas ideas y encontrar soluciones. La colaboración requiere reunir una mezcla ecléctica de personas y encargarles la generación de un resultado, incluso cuando solo algunos de ellos serán directamente responsables de la aplicación del arreglo.

A pesar de su eficacia potencial, la colaboración nunca es fácil de lograr. Los esfuerzos de los grupos a menudo fracasan porque la mayoría de las personas no saben cómo colaborar, y nadie les enseña. La colaboración puede ser frustrante e incluso desordenada, debido a la dinámica interpersonal a menudo confusa que surge. Cuando una colaboración fracasa, muchos participantes desarrollan un prejuicio contra los futuros intentos y se retiran a entornos más cómodos: el statu quo de la vida en los silos. Dentro de los silos, las reglas están bien definidas y los problemas pueden ser más simples...

Sobre la autora

Gretchen Anderson es consultora sobre estrategias de colaboración y productos. Trabajó en consultoría de diseño para Frog Design, Cooper y Lunar, y dirigió el diseño en PG&E, la compañía de energía de California. También fue vicepresidenta de producto en GreatSchools.org.


Comentarios sobre este resumen o 开始讨论

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    E. G. hace 6 horas
    La colaboración es una herramienta muy valiosa a la hora de promover la solución de conflictos dado que se involucra un grupo numeroso y diverso de personas que asegura una visión más ampliar de los problemas y por ende se multiplican las posibilidades de solución que desde la individualidad podrían pasar inadvertidos. La colaboración requiere de varios elementos como lo son una estructura donde se ejecutan diversos roles que permiten llevar adelante de manera ordenada las discusiones y el norte para el cumplimiento de los objetivos planteados. es imprescindible que los miembros de la colaboración tengan una confianza plena en sus compañeros; de igual manera se requieren espacios físicos adecuados para llevar a cabo las discusiones; objetivos claros y seguimiento a los avances para que de manera dinámica se puedan replantear las metas. a pesar que la colaboración se hace en grupo, siempre debe ser una persona quien asuma la responsabilidad de las decisiones.
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    S. T. hace 3 semanas
    La colaboración constituye una parte fundamental para el logro de objetivos en la organización, el generar espacios en los que se pueda empoderar al equipo para el logro de resultados contribuye a mejorar los resultados de la organización, adicional a que permite el crecimiento personal y profesional de cada integrante del equipo.
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    Y. C. hace 2 meses
    Es importante promover el aprendizaje y el desarrollo en los equipos de trabajo, Muchos colaboradores desean un avance profesional para tener la oportunidad de aplicar sus habilidades a nuevos proyectos y oportunidades de aprendizaje. se debe fomentar la toma de riesgos consciente y el aprendizaje de los errores a menudo obtienen una mayor innovación y eficacia en el lugar de trabajo asi se lograra un programa sólido de aprendizaje y desarrollo como recurso valioso para abrir la comunicación y desarrollar futuros líderes.