Como Ser um Pensador de Longo Prazo em um Mundo com Visão de Curto Prazo

O pensamento de curto prazo é valioso em uma crise, mas o pensamento de longo prazo é necessário para o estabelecimento de metas estratégicas.

Certa vez, o Management Research Group perguntou a 10 mil executivos de topo o que era mais vital para o sucesso dos negócios. Gritantes 97% responderam que o pensamento estratégico era crucial. Em um estudo semelhante, no entanto, 96% dos executivos pesquisados afirmaram não ter tempo para o pensamento estratégico.

O futurista e escritor Jonathan Brill disse certa fez: “Na vida corporativa, a pior coisa que podemos fazer, o pior erro que podemos cometer é pegar um grupo de pessoas inteligentes, talentosas e competentes e lhes dizer para ganhar na coisa errada – porque o problema é que elas vão fazer exatamente isso.” Embora o pensamento de curto prazo seja valioso na hora de lidar com uma crise, o pensamento estratégico de longo prazo é necessário para que a sua equipe se concentre no objetivo certo. Então, como você faz para recalibrar o pensamento de curto prazo para o de longo prazo ...