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Construindo uma Cultura de Aprendizagem no Trabalho

Como os líderes podem criar a segurança psicológica para que as pessoas busquem constantemente novas possibilidades.

Adam Grant

Strategy+business, 2021

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Muitas organizações ficam aquém do seu objetivo de criar uma cultura de aprendizado contínuo. Para ter sucesso, afirma o renomado psicólogo organizacional e escritor Adam Grant, a liderança sênior precisa se sentir confortável com a autenticidade. A gestão deve falar abertamente sobre a importância de aprender com os próprios erros para que os funcionários se sintam seguros o suficiente para fazer o mesmo. Profissionais de T&D e gerentes que trabalham para construir uma cultura empresarial honesta, aberta e dinâmica vão certamente se beneficiar das excelentes pesquisas de Grant.

Ideias Fundamentais

Os funcionários precisam se sentir psicologicamente seguros para aprender e crescer.
Os gerentes que são modelos de vulnerabilidade fazem os seus funcionários se sentirem seguros o suficiente para levar adiante as suas próprias jornadas de aprendizagem.
Melinda Gates foi capaz de ler as críticas da equipe em voz alta, em tempo real e diante de um grupo – inspirando os funcionários da Fundação a trabalhar nas suas próprias deficiências.

Sobre o autor

Adam Grant é autor dos bestsellers Pense de Novo: O Poder de Saber o Que Você Não Sabe e Originais: Como os Inconformistas Mudam o Mundo. Ele é psicólogo organizacional na Wharton School.