Das Märchenbuch für Manager

Es war einmal von 100 Jahren ...

Welchen Eindruck hätte der Besucher einer fernen Galaxie von unserem Planeten um 1900 gehabt? Erstaunliche Kultur, von China bis Rom, viel frische Luft, von Japan bis USA, und viele spannende Ideen im Innovationszentrum Deutschland. Leute wie Benz und Daimler, Bosch und Siemens bastelten an interessanten Sachen und Leute wie Messerschmitt, Grundig und Wernher von Braun steckten immerhin schon in den Kinderschuhen. Es liess sich also recht vielversprechend an damals. Und was ist daraus geworden?

Ob Japan, China oder USA, überall Hektik, Lärm, Hochhäuser und Baukräne und überall Einheits-Englisch. Aus den vielversprechenden Erfindungen aus deutschen Landen ist zwar etwas geworden, aber das war’s dann auch, Neues kam nicht mehr dazu. Dafür Erfindungen wie das Ladenschlussgesetz und jede Menge Antragsformulare. In den Unternehmens-Pyramiden sitzen Manager, die die Arbeit zuteilen und kontrollieren und den Menschen die Entscheidungen abnehmen. Warum darf sich emotionale Intelligenz nicht entfalten? Wie sollen Fertigkeiten und Know-how das Bruttosozialprodukt steigern, wenn die, die es besitzen, in Büro-Käfige eingesperrt ihre intuitiven ...