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Das Projektmanagement-Office
Buch

Das Projektmanagement-Office

Einführung und Nutzen

Springer, 2011 更多详情

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Projektmanagement hat sich mittlerweile zu so etwas wie einer alternativen Organisationsform entwickelt, mit der Unternehmen flexibler auf wechselnde Anforderungen reagieren können. Die Autoren Gerhard Ortner und Betina Stur beschreiben in ihrem Buch ausführlich die Vorteile einer projektorientierten Organisation und insbesondere eines Projektmanagement-Office als eigenständiger Unternehmenseinheit. Dabei wird deutlich, dass es für diese Funktion keine bestimmte Ausgestaltungsform gibt, die für alle gilt, sondern dass die konkreten Aufgaben des PMO von den jeweiligen Bedürfnissen des Unternehmens abhängen. Das Buch bietet zahlreiche pragmatische Ansätze zur verbesserten Umsetzung von Projekten. getAbstract empfiehlt es darum allen Managern, die mit der derzeitigen Projektabwicklung in ihrem Unternehmen unzufrieden sind.

Take-aways

  • Projektmanagementfähigkeiten sind in der heutigen Wissensgesellschaft mehr denn je gefragt.
  • Das Ziel eines Projektmanagement-Office (PMO) ist, mehrere oder alle Projekte eines Unternehmens zum Erfolg zu führen.
  • Die einem PMO zugeordneten Aufgaben sind von den individuellen Bedürfnissen des Unternehmens abhängig.

Über die Autoren

Gerhard Ortner und Betina Stur arbeiten an der Fachhochschule des Berufsförderungsinstituts Wien. Ortner ist Professor für BWL und Projektmanagement, Stur leitet das Projektmanagement-Office der Fachhochschule.


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