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Das Wissensrisiko managen
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Das Wissensrisiko managen

Frank Lehrbass und Rüdiger Priorr
Personalmagazin, 2017
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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Analytisch
  • Für Experten

Rezension

Industrie 4.0, Teamarbeit, agile Unternehmen und Flexibilität in einem komplexen, ungewissen und dynamischen Umfeld sind in der aktuellen Managementliteratur allgegenwärtig. Davon unbeeindruckt betrachtet dieser Artikel die Berechnung der Risiken eines Wissensverlusts durch Personalfluktuation in hierarchischen Unternehmen. Dabei folgen die Autoren einer statischen Sichtweise und einem konservativen Managementdenken, die mit einer agilen Umwelt nur wenig zu tun haben. Außerdem überfrachten sie ihren Beitrag mit unnötigen Nebenaspekten, die es dem Leser schwer machen, ihren Gedanken zu folgen. Wichtig ist das Thema des ungeachtet. Und so empfiehlt getAbstract diesen recht theoretisch gehaltenen Artikel vor allem Experten im Bereich Controlling und Personal.

Take-aways

  • Große Unternehmen sind gesetzlich zum Risikomanagement verpflichtet. Das Risiko des Know-how-Verlustes durch ausscheidende Mitarbeiter wird allerdings oft ignoriert.
  • Bei Entscheidungen im operativen Bereich lässt sich das Risiko häufig durch normierte Ausführungsprogramme minimieren.
  • Hier wirken sich personelle Ausfälle zwar unmittelbar auf die Produktion aus, lassen sich aber durch eine standardisierte Einarbeitung von Mitarbeitern relativ leicht beheben.

Über die Autoren

Frank Lehrbass und Rüdiger Piorr lehren an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management in Düsseldorf und sind beide als Berater tätig.

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