![Den Wandel richtig managen](/summary-img/32999-JJ02WJQ8.jpg?h=M&b=0)
Rezension
Viele Projekte zur Veränderung der Kultur in Unternehmen verlaufen im Sande. Die Autoren dieses Artikels begründen, warum das so ist, und zeigen sehr praxisnah den richtigen Weg. Dabei beleuchten sie Hintergründe zum Thema Unternehmensorganisation und geben interessante Denkanstöße. An den Beispielen Toyota Deutschland und Sauer AG erfährt der Leser konkret, wie solche Projekte zum Erfolg geführt werden, und zwar hin zu mehr Regeln oder hin zur agilen Organisation. getAbstract empfiehlt diesen fabelhaft geschriebenen und wissenswerten Artikel Führungskräften und Managern mit Schwerpunkt Organisation.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Frank Ibold arbeitet bei Metaplan Consulting und berät zu Organisation und Change-Management. Der Soziologe Stefan Kühl lehrt an der Universität Bielefeld und ist ebenso wie Kai Matthiesen Berater bei Metaplan.
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