Der Fluch des Talents
Harvard Business Manager,
2018
Rezension
Talentierte Nachwuchskräfte gelten oft schon als Führungsnachwuchs, noch bevor sie ihre Persönlichkeit festigen konnten. Damit werden sie einem gefährlichen Erwartungsdruck ausgesetzt, an dem sie zerbrechen können – dem Fluch des Talents. Der Artikel zeigt, welche Mechanismen hier wirken und wie ihnen zu begegnen ist. Er spricht nicht nur High Potentials an, sondern auch Topmanager, die für ihren Nachwuchs Verantwortung tragen, meint getAbstract.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Jennifer und Gianpiero Petriglieri lehren Organisational Behaviour an der Business School Insead bei Paris.
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