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Der Veranstaltungs-Manager
Buch

Der Veranstaltungs-Manager

Aktives Marketing bei Ausstellungen, Kongressen und Tagungen

Elisabeth Mehrmann und Irmhild Plaetrich
dtv, 2003

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Kein Unternehmen führt eine Veranstaltung nur zum Spass durch: Hinterher soll schon ein messbarer Erfolg den Aufwand rechtfertigen. Umso wichtiger ist es, das Ganze genau zu durchdenken. Das vorliegende Arbeitsbuch listet hierzu in sachlicher Form alle wesentlichen Punkte auf und berücksichtigt dabei sowohl die grundsätzlichen Überlegungen, wie Sinn und Zweck der Veranstaltung, als auch das praktische Vorgehen: Adressenverwaltung, Messeorganisation, Öffentlichkeitsarbeit, Kostenplanung etc. Dazu geben die Autorinnen dem Leser jede Menge Tabellen und Checklisten an die Hand und vergessen im Anhang auch nicht das Jugendschutz- und Gaststättengesetz. Nach Meinung von getAbstract.com kann man mit diesem Buch eine geplante Veranstaltung Schritt für Schritt "abarbeiten", ohne Angst haben zu müssen, das Entscheidende zu vergessen. Der Projektmanager und seine Sekretärin sind mit dem Buch also gut bedient, um das Projekt Veranstaltung in den Griff zu bekommen.

Take-aways

  • Auch die kleinste Veranstaltung erfordert eine exakte Konzeption, damit der Erfolg messbar wird und Sie kein Geld vergeuden.
  • Eine grosse Veranstaltung braucht Projektmanagement: Jemand muss verantwortlich sein für Planung, Durchführung und Kontrolle.
  • Nur wenn die Kommunikationsinstrumente und die Medien sorgfältig ausgewählt werden, kommt auch die richtige Klientel zur Veranstaltung.

Über die Autoren

Elisabeth Mehrmann arbeitete als Controllerin und Projektmanagerin. Sie ist Geschäftsführerin der Management consult Unternehmensberatung in Bonn. Irmhild Plaetrich ist für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit einer Bildungseinrichtung verantwortlich.

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