Die Bad-Leadership-Spirale
Interview mit Niels Van Quaquebeke und Christian Tröster
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Rezension
Die gute alte Führungsforschung ist immer noch für Überraschungen gut: Neue Studien haben eine bisher nicht beachtete Reaktion von Mitarbeitern auf aggressive Führungskräfte entdeckt: Schuldgefühle und daraus folgende übermäßige Hilfsbereitschaft. In diesem Interview erläutern die Forscher, wie sich daraus eine destruktive Dynamik – die Bad-Leadership-Spirale – entwickeln kann und wie sich dem ein Riegel vorschieben lässt. Ein höchst erhellender Artikel, den eigentlich jeder in einem Unternehmen Tätige lesen sollte.
Take-aways
Über die Autoren
Niels Van Quaquebeke ist Professor, Christian Tröster Associate Professor für Leadership and Organizational Behavior an der Kühne Logistic University (KLU) in Hamburg. Andree Martens ist stellvertretender Chefredakteur der Zeitschrift managerSeminare.
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