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Die Kraft von Mitarbeiter-Ressourcengruppen
Buch

Die Kraft von Mitarbeiter-Ressourcengruppen

Wie Menschen authentischen Wandel gestalten

Farzana Nayani
Berrett-Koehler, 2022

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Augenöffner
  • Praktische Beispiele

Rezension

Mitarbeiter-Ressourcengruppen (engl. Employee Resource Groups oder ERGs) haben sich in führenden Unternehmen als wichtige Säulen zur Förderung des Mitarbeiterengagements und der Unternehmensziele erwiesen. In diesem Leitfaden zeigt die Beraterin für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) Farzana Nayani die Rahmenbedingungen für eine funktionierende ERG auf und wie sich mit ERGs die Mitarbeiterbindung fördern lässt sowie DEI-Ziele vorangetrieben werden können. Eine hilfreiche Anleitung für mehr Inklusion und Gerechtigkeit.

Take-aways

  • Mitarbeiter-Ressourcengruppen (engl. Employee Resource Groups oder ERGs) unterstützen unterrepräsentierte Mitarbeitende und tragen zur Unternehmensleistung bei.
  • ERGs fördern die Beziehungen unter den Mitarbeitenden sowie mit externen Stakeholdern.
  • ERGs müssen sich an den Unternehmenszielen orientieren und alle Mitarbeitenden erreichen.

Über die Autorin

Farzana Nayani ist Coachin und internationale DEI-Referentin.

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