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Rezension
Virtuelle Distanz – so nennen die Autoren eine der negativen Begleiterscheinungen digitalen Arbeitens und vor allem Kommunizierens. Die Stärke ihrer Argumentation liegt darin, dass sie nicht ins allgemeine Klagelied über fehlende menschliche Verbundenheit einstimmen, sondern das Problem nüchtern analysieren und praktische Empfehlungen geben. Dafür haben sie zahlreiche Studien ausgewertet und selbst in Unternehmen nachgemessen. Ihr Fazit: Virtuelle Distanz schadet allen – Mitarbeitern, Teams, Unternehmen. Doch lässt sie sich gezielt abbauen. Ein wichtiges und nützliches Buch.
Take-aways
Über die Autoren
Karen Sobel Lojeski ist CEO der Consultingfirma Virtual Distance International. Der Psychologe Richard R. Reilly ist emeritierter Professor am Stevens Institute of Technology in Hoboken, New Jersey.
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