Die Macht des Küchenkabinetts
Harvard Business Manager,
2012
Rezension
Böse Zungen nennen sie „Einflüsterer“: Mitglieder des informellen CEO-Beraterstabs. Richtig eingesetzt, haben sie jedoch eine wichtige Funktion. Vertraut der CEO sowohl auf die Expertise der offiziellen Führungsmannschaft als auch auf die des sogenannten Küchenkabinetts, verbessert sich die Entscheidungsqualität. Davon ist der Unternehmensberater Bob Frisch überzeugt. In seinem Artikel beschreibt er die wünschenswerte Zusammensetzung des Beraterstabs sowie die Aufgaben, denen sich das Führungsteam widmen sollte. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Topmanagern und Potenzialträgern in Unternehmen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Bob Frisch ist Autor und Geschäftspartner der Beratungsfirma Strategic Offsites Group.
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