![Die mächtigste Stelle im Unternehmen](/summary-img/21082-JKUTTGFC.jpg?h=M&b=0)
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Rezension
Eigentlich logisch: Geschäftsprozesse laufen besser, wenn sich jemand auf Leitungsebene allein darauf konzentriert – ob er nun Chief Operating Officer (COO) oder anders heißt. Zwar erkennen immer mehr Unternehmen im deutschsprachigen Raum den Vorteil dieser Position, doch bei weitem noch nicht alle. Dabei lohnt sich ihre Einführung in den allermeisten Fällen, wie die vorliegende Studie zeigt. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Unternehmern, CEOs und Prozessmanagern, die eine Basis für langfristigen Geschäftserfolg legen wollen.
Take-aways
Über die Autoren
Andre M. Schmutte ist Professor für Unternehmensführung an der Hochschule für angewandtes Management in Erding. Christian Haas ist in leitender Funktion und Christoph Sonderhauser als Berater bei der Münchener Unternehmensberatung H & Z tätig. Florian Offergelt begleitet die Studie im Rahmen seiner Masterarbeit.
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