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Die Monster-Methode
Buch

Die Monster-Methode

Die besten Mitarbeiter finden und langfristig binden

Redline, 2009 更多详情


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Arbeitslosigkeit? Der langfristige Trend geht eher in die andere Richtung, meinen die Personalvermittler von Monster. Wen der drohende Fachkräftemangel bereits jetzt zum Schwitzen bringt, der kann in ihrem Buch studieren, was dagegen zu unternehmen ist. Die Autoren machen deutlich, dass Arbeitgeber dringend umdenken müssen: Selbstbewusste Mitarbeiter suchen sich ihren Arbeitsplatz aus wie anspruchsvolle Kunden ihr Lieblingsprodukt. Wie es gelingt, sich die Topkandidaten dieser Welt zu angeln und das eigene Unternehmen zu einer gefragten Arbeitgebermarke zu stylen, beschreiben Pogorzelski, Harriott und Hardy Schritt für Schritt und sehr praxisnah. getAbstract empfiehlt das Buch jedem Personalverantwortlichen, der verhindern will, dass die Konkurrenz ihm die Besten wegschnappt. Und Stellenbewerber können hier nachlesen, wie sich von den Rekrutierungsmethoden auf die Unternehmenskultur schließen lässt.

Take-aways

  • In vielen Branchen fehlen Fachkräfte. Hinter den Babyboomern klafft eine Lücke.
  • Hoch qualifizierte Mitarbeiter sind der wichtigste Erfolgsfaktor überhaupt.
  • 70 % Ihrer Mitarbeiter sind wechselbereit, nur 30 % sind etablierte Loyalisten.

Über die Autoren

Steve Pogorzelski war als CEO beim Online-Personalvermittler Monster für Verkauf und Kundenbeziehungen in mehr als 40 Ländern verantwortlich. Jesse Harriott hat den Monster-Einstellungs-Index entwickelt, ein Instrument zur Messung von Online-Rekrutierungen. Doug Hardy arbeitet ebenfalls bei Monster und hat bereits das Buch Monster Careers verfasst.


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