![Die Wechselstrategie](/summary-img/34506-JMM35LFS.jpg?h=M&b=0)
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Rezension
Unternehmen, die das Kerngeschäft am Laufen halten und gleichzeitig innovativ sein müssen, stehen vor einer Herausforderung: Sie müssen zwei Arbeitsweisen, die vollkommen unterschiedlichen Denkmustern folgen, unter einen Hut bringen. Wie das gelingen kann, zeigt dieser Beitrag. Der Leser erfährt, warum Beidhändigkeit nicht nur organisatorisch zu meistern ist, sondern als Führungsaufgabe angesehen werden sollte. Außerdem lässt die Autorin Experten zu Wort kommen und berichten, welche Herangehensweisen sich bewährt haben. getAbstract legt diesen innovativen Beitrag vor allem Führungskräften ans Herz.
Take-aways
Über die Autorin
Sylvia Jumpertz ist Redakteurin bei managerSeminare.
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