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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar

Rezension

Viele Einkaufsabteilungen werden von Naturkatastrophen eiskalt erwischt – gemäß den Autoren dieses Artikels besitzt beinahe die Hälfte gar kein Risikomanagement. Das ist in vielerlei Hinsicht ein Fehler, denn gut vorbereitet kann ein Unternehmen gerade in solchen Situationen Marktanteile sichern. Die Autoren leiten ihre Aussagen von einer breit angelegten Studie ab und zeigen, wie sich in fünf Schritten ein Risikomanagement installieren lässt. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Führungskräften im Einkauf und Risikomanagement.

Take-aways

  • Naturkatastrophen wie der Tsunami 2011 und andere externe Risiken haben einen großen Einfluss auf den international ausgerichteten Einkauf.
  • Es leiden besonders diejenigen Unternehmen unter den Katastrophen, die im Einkaufsmanagement stark auf niedrige Kosten gesetzt haben.
  • Minimieren Sie die negativen Effekte durch ein umfassendes Risikomanagement, das die gesamte Lieferkette umfasst.

Über die Autoren

Thorsten Makowski leitet eine Berliner Unternehmensberatung. Felix Papier lehrt als Professor an der Essec Business School in Paris. Florian Walter ist Managementberater.


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