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El arte de la conexión
Libro

El arte de la conexión

Siete habilidades para construir relaciones que todos los líderes necesitan ahora

New World Library, 2017 更多详情

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Bien estructurado
  • Inspirador

Reseña

El experto en liderazgo Michael J. Gelb explica que muchas empresas grandes basan su éxito en la comunicación frente a frente. Los líderes de estas empresas utilizan siete habilidades de relaciones interpersonales para incrementar el alcance y la profundidad de sus organizaciones. Gelb argumenta que aprender estas habilidades puede ayudarle a conectarse más profundamente con otras personas y consigo mismo. Los testimonios de autoridades notables que lo respaldan se vuelven un poco abrumadores, pero el motivo de que los presente es claramente de apoyo. getAbstract recomienda los consejos de Gelb a quien busque construir mejores relaciones, en especial a las personas con trabajos de cara al cliente o en el área de Recursos Humanos.

Resumen

Sam Horn

Sam Horn ha escrito éxitos editoriales, ha entrenado a algunos de los principales empresarios del mundo y es aclamada como una especialista en comunicación. Al crecer como una niña brillante en un pueblo pequeño, no se dio cuenta de que sus búsquedas intelectuales solían aislarla. No le gustaba hablar de nimiedades y no se daba cuenta que a menudo proyectaba una actitud jactanciosa. Entonces, Horn se topó con Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, el popular libro de autoayuda de Dale Carnegie. El libro transformó su vida. Se dio cuenta de que debía dejar su reputación de persona interesante y convertirse en la persona más curiosa del lugar. Ahora indaga sobre las percepciones de otras personas. Como resultado, Horn suele ser la persona más buscada en el lugar que visita. Su popularidad es resultado de su esfuerzo continuo para mejorar su capacidad para construir relaciones. Como ella lo ve, “¡la conexión es el secreto de la vida!”

Una visión clara

El líder de un equipo trepa un árbol alto en el bosque. Ve hacia abajo y grita que los leñadores empezaron a talar el bosque equivocado. Los gerentes en tierra le dicen que guarde silencio...

Sobre el autor

Michael J. Gelb es codirector del Leading Innovation Seminar en la Graduate School of Business de la Universidad de Virginia en Darden y es parte de la facultad del Instituto de Estudios de Gestión.


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