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El gran libro de los recursos humanos
Libro

El gran libro de los recursos humanos

Career Press, 2017 更多详情

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Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Amplio
  • Bien estructurado
  • Para principiantes

Reseña

En un tomo, las consultoras Barbara Mitchell y Cornelia Gamlem intentan registrar todas las facetas del trabajo de recursos humanos, desde lo mundano y transaccional hasta lo estratégico y creativo. Ellas utilizan formularios, casos y ejemplos para ofrecer una guía útil de lo básico. Las autoras peinan a través de la planeación, el reclutamiento, la contratación, los despidos, el desarrollo del talento y la gestión del desempeño. Tienen argumentos positivos acerca del compromiso, la retención y la inspiración del personal, pero se quedan cortas en recursos humanos estratégicos y la gestión del talento. getAbstract recomienda este manual básico a aquellos que son nuevos en el área de los recursos humanos o aquellos con responsabilidades relacionadas en empresas que no cuentan con un departamento de recursos humanos. Las descripciones de Mitchell y Gamlem de las regulaciones de Estados Unidos y sus leyes laborales también hacen que la lectura valga la pena para gerentes que operan recursos humanos.

Ideas fundamentales

  • Hoy día distintas tendencias afectan y complican el trabajo de los profesionales de recursos humanos.
  • Estas incluyen empleados multigeneracionales, la globalización, la tecnología, la analítica, el énfasis en una cultura positiva y la economía de empleos temporales.
  • Empiece por planear su fuerza laboral. Conozca y entienda el negocio de su empresa. Alinee su plan con la estrategia de la compañía.

Sobre las autoras

Las consultoras Barbara Mitchell y Cornelia Gamlem han sido profesionales de los recursos humanos.


Comentarios sobre este resumen o 开始讨论

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    J. B. hace 5 años
    Cada persona tiene un talento especial hay que descubrirlo mediante capacitaciones para que se desempeñe en una labor específica dando todo de sí .
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    R. .. hace 5 años
    Un libro que lista las pautas básicas para una gestión mínimamente responsable del talento humano.
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    Y. O. hace 6 años
    Muy Bueno...Tome sus decisiones con cuidado pero con certeza, y no exija la perfección.