El magnetismo del talento

Cada compañía tiene una marca de empleo, el modo en que los candidatos prospectos, los nuevos y los antiguos empleados la perciben. Las compañías deben ocuparse de esa marca mediante la construcción de una cultura que atraiga a los mejores talentos. El mercado de empleo está cambiando. Los baby boomers, por su edad, están retirándose de la fuerza de trabajo. Los empleados de hoy – especialmente los milenarios – esperan un entorno muy diferente, que les brinde autonomía, equilibrio vida-trabajo y, lo más importante, tareas significativas. Además, la recuperación de la economía está ofreciendo más opciones a los buscadores de empleo. La consultora en negocios y liderazgo Roberta Chinsky Matuson bosqueja formas prácticas para que las compañías construyan e impulsen una marca de empleo fuerte para atraer a los mejores talentos. getAbstract recomienda sus estrategias para contratar a gerentes y ejecutivos que quieran construir un frente competitivo, pasando del reclutamiento de trabajadores a la atracción de talentos.