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El secreto de los equipos
Libro

El secreto de los equipos

Lo que los grandes equipos saben y hacen

Berrett-Koehler, 2011 更多详情

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

¿Cuánto tiene que trabajar para crear equipos de alto desempeño entre sus empleados? El experto Mark Miller responde esta pregunta y explica en detalle los elementos esenciales en esta parábola sobre una oficina donde un ejecutivo entregado se propone encontrar el secreto de un espléndido trabajo en equipo. Resulta que crear grandes equipos es factible, pero usted debe estar dispuesto a cambiar y contar con tres ingredientes fundamentales: talento, destrezas y un sentido compartido de comunidad. Miller, vicepresidente de capacitación y desarrollo de la cadena de restaurantes Chick-fil-A, demuestra cómo unir a todos productivamente. Usa hábilmente el mecanismo del consejo de negocios novelado para narrar una historia útil salpimentada con personalidad. getAbstract recomienda la parábola de Miller sobre el desarrollo de equipos a gerentes, líderes de equipos y profesionales de recursos humanos.

Ideas fundamentales

  • Casi todo el mundo ha sido miembro de un equipo en algún momento.
  • Desafortunadamente, ésta es una experiencia negativa para muchas personas.
  • Sin embargo, ser miembro de un equipo de alto desempeño puede ser excepcionalmente gratificante.

Sobre el autor

Mark Miller es vicepresidente de capacitación y desarrollo en Chick-fil-A. Escribió, con Ken Blanchard, El secreto: Lo que los grandes líderes saben ... ¡y hacen!


Comentarios sobre este resumen o 开始讨论

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    Z. .. hace 1 día
    Integración del equipo en todos los niveles sociales
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    Z. .. hace 1 día
    Integración del equipo en todos los niveles sociales
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    L. .. hace 9 meses
    La cohesión....como un excelente apalancador del alto desempeño de los equipos¡¡¡¡