Was ist das Erfolgsgeheimnis herausragender Unternehmen? Für Marty Cagan und Chris Jones gibt es keinen Zweifel: Starke Produktleiter und eigenverantwortlich handelnde Produktteams machen den Unterschied. Ausführlich und leidenschaftlich erklären sie, warum Freiräume und echte Verantwortung essenziell für die Entwicklung richtig guter Produkte sind. Dabei machen sie eines unmissverständlich klar: Viel wichtiger als einzelne Top-Performer sind allgemeine Begeisterung, Offenheit und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Erfolgreiche Unternehmen setzen auf Technologie, ermächtigte Teams und inspirierende Produktleiter.
Die erfolgreichsten Unternehmen der Welt haben drei Dinge gemeinsam: Erstens ist Technologie für sie kein unliebsamer Kostenfaktor. Sie ist vielmehr eine Grundbedingung, um exzellente Produkte und Dienstleistungen anzubieten – ob es um eine Versicherungspolice geht oder um die schnelle Zustellung von Paketen. Zweitens haben die Produktleiter deutlich größeren Einfluss als in anderen Firmen. Sie sind für die Produktstrategie verantwortlich und führen und coachen die Produktteams. Drittens haben die Produktteams große Freiräume, eigenverantwortlich zu handeln. Es sind nicht nur ausführende Teams, die vor allem Features auf Zuruf liefern, sondern ermächtigte Teams, die eigenständig Probleme lösen und dafür weitreichende Entscheidungsfreiheit bekommen.
Die meisten Menschen, die in erfolgreichen Unternehmen arbeiten, sind ganz normale Mitarbeitende und keine Toptalente. Allerdings dürfen sie ihr wahres Potenzial entfalten und können so außergewöhnliche Produkte schaffen. Das ist möglich, weil es starke Produktleiter gibt, die sie inspirieren und begeistern.
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