Escalar la remuneración

Para conseguir que la remuneración esté fuera de la vista y de la mente, diséñela estratégicamente desde el principio.

Para la mayoría de las empresas, los salarios, los bonos y otras formas de remuneración representan un gasto enorme. Es posible que el salario no afecte la motivación de la gente para trabajar más en el largo plazo, pero contar con un sistema de remuneración adecuado es de gran importancia.

Como todos los componentes de la gestión de personas, la gestión de la remuneración ofrece los mayores beneficios cuando se aprovecha estratégicamente. Ello significa estructurar la retribución no de forma igualitaria, sino de forma justa, reconociendo las diferencias en el desempeño, las habilidades y el valor que las personas aportan a la empresa.

La remuneración estratégica incluye pagos adicionales más allá del salario base, como bonos, comisiones y otras recompensas. Tenga cuidado al diseñar las recompensas totales, incluidos los programas de incentivos. Las personas actúan y se comportan en función de los incentivos que usted ofrece.

La gente reacciona emocionalmente a la paga. Más de dos tercios de los empleados...