Escolhendo Não Escolher

Compreendendo o valor da escolha

Oxford UP, 2015

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O direito de escolher é uma bênção. Ele também pode ser uma maldição. Às vezes, é melhor escolher não escolher.

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Qualidades

Inovativo
Aplicável

Recomendação

O professor da Harvard, autor e jurista Cass R. Sunstein aborda a escolha, o tema de alguns de seus livros anteriores, incluindo Republic.com e Nudge. Ele se concentra na arquitetura da escolha, abordando aspectos frequentemente negligenciados da escolha, como o poder das “escolhas padrão”. A sua narrativa e raciocínio são excepcionalmente lúcidos. Sunstein discute estudos acadêmicos, conceitos teóricos, práticos e exemplos e aplicações do mundo real. O resultado, apesar de certas repetições, fornece uma visão geral essencial para qualquer pessoa interessada na tomada de decisões, bem como políticas públicas e formas de pensar. A getAbstract recomenda o rigor e o poder imaginativo de Sunstein a estes leitores, bem como a líderes, profissionais de marketing e cientistas sociais.

Resumo

A escolha e a ação humanas

As pessoas gostam de escolher. Parte do que significa ser livre é ter a capacidade de fazer as suas próprias escolhas. No entanto, a maior parte das pessoas não tem o tempo ou nível de atenção para fazer escolhas conscientes sobre todas as coisas. Além disso coletar informações suficientes para se fazer boas escolhas pode sair caro. Fazer escolhas conscientes para cada situação da sua vida pode ser extenuante. Às vezes é preferível “escolher não escolher”. Alguns aspectos da escolha são “essencialmente atemporais e universais”; outros são específicos para cada época. A escolha está muitas vezes relacionada à liberdade e segurança financeira. Ser rico em uma sociedade livre significa que você não precisa pensar muito sobre algumas decisões e você paga menos por aquelas que toma. Se você é pobre, acaba tendo que enfrentar mais questões. Essa situação drena a energia das pessoas e reduz a sua liberdade.

Arquitetos da escolha

As suas escolhas não ocorrem em um vácuo; a maior parte delas ocorrem dentro de um “contexto social”. Qualquer organização que exija que o seu pessoal faça escolhas, seja uma empresa, uma escola, um governo, deve...

Sobre o autor

O professor da Harvard Cass R. Sunstein é o autor de Going to Extremes, Simpler e Nudge, entre outros livros. Ele foi gestor do Office of Information and Regulatory Affairs da Casa Branca, de 2009 a 2012.