Este plan de gestión de cinco pasos ayudará a un teletrabajador que falla constantemente en su desempeño

En su artículo para Fast Company las educadoras en gestión Susan Vroman y Barbara Larson esbozan cinco pasos para tratar con el personal improductivo que trabaja a distancia. Mientras que sus empleados trabajan virtualmente durante la pandemia, es posible que tenga que ajustar su estilo de gestión. Comience por conocer sus políticas y métricas de desempeño actuales y evalúe a los miembros del equipo en función de sus resultados individuales. Si alguien vacila, defina sus expectativas y, si es necesario, cree planes de mejora con un calendario establecido. Su última opción después de hacerlo puede resultar la más difícil: despedir a quienes no cumplan con los requisitos de su trabajo. De no hacerlo, se podría provocar la ira de miembros más productivos.