La filosofía Fish! ha transformado la forma de vivir y trabajar de miles de personas en todo el mundo. Consta de cuatro sencillos pero potentes pasos para transformar la cultura organizacional de cualquier empresa: elegir la actitud con la que enfrenta su día a día; jugar y mantener un ambiente relajado; estar presente, atento y disponible para sus clientes y colaboradores, y encontrar una manera de alegrarle el día a alguien. Ahondar y adoptar esta filosofía de trabajo ha permitido que miles de personas transformen sus organizaciones de “vertederos de energía tóxica” en lugares donde activamente desean trabajar.
La filosofía Fish! propone un cambio de cultura organizacional mediante la motivación.
Aunque usted ame su trabajo y sienta una profunda motivación por realizarlo, es normal que en algunas circunstancias este pueda tornarse aburrido o monótono. La motivación es un elemento difícil de medir entre las habilidades del personal de una empresa, pero la falta de ese ingrediente fundamental se nota con facilidad. Para fomentar un cambio de cultura organizacional a largo plazo, Stephen Lundin, Harry Paul y John Christensen crearon Fish!, un libro de liderazgo que desencadenó una filosofía basada en una sencilla pero conmovedora historia.
La filosofía Fish! no es un conjunto de reglas, sino una forma de transformar el pensamiento y la acción de la empresa. Es decir, cambiar la cultura organizacional a través de la motivación de todos los colaboradores. Se trata de una filosofía de liderazgo basada en conceptos sencillos y fáciles de replicar. Su implementación produce cambios culturales positivos en las personas, las comunidades y las organizaciones que lo adoptan. En lugar de estructuras rígidas, se trata de liderar...
Stephen Lundin, Harry Paul y John Christensen ofrecen charlas y seminarios en diversos lugares del mundo, llevando la filosofía Fish! a múltiples organizaciones.
Comentarios sobre este resumen o 开始讨论
Siempre, siempre se puedes elegir cómo lo vas a hacer el trabajo y si podemos hacer que la elección de actitudes se vuelva parte de la dinámica de su empresa.
El cambio de actitud individual es el primer paso para un cambio de actitud a nivel organizacional. Cuando las personas encuentran motivación en sí mismas, la empresa se beneficia también. Tome en cuenta que muchos procesos de la empresa pueden ser repetitivos o estar sujetos a reglas invariables, pero la actitud del personal es flexible, maleable y puede nutrirse.
Siempre, siempre se puedes elegir cómo lo vas a hacer el trabajo y si podemos hacer que la elección de actitudes se vuelva parte de la dinámica de su empresa.
El cambio de actitud individual es el primer paso para un cambio de actitud a nivel organizacional. Cuando las personas encuentran motivación en sí mismas, la empresa se beneficia también. Tome en cuenta que muchos procesos de la empresa pueden ser repetitivos o estar sujetos a reglas invariables, pero la actitud del personal es flexible, maleable y puede nutrirse.