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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umfassend
  • Innovativ

Rezension

Das Informationszeitalter zwingt Unternehmen, die Zusammenarbeit in Teams grundlegend neu zu organisieren: Ständig neue Projekte auf Zeit, wechselnde Mitarbeiter und veränderte Erwartungen passen nicht zu festen Teamstrukturen. Amy C. Edmondson beschreibt detailliert und praxisnah, warum Firmen sich auf den neuen Ansatz des Teaming einlassen sollten. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Managementvisionären und Personalverantwortlichen, die ihr Unternehmen dauerhaft wettbewerbsfähig machen wollen.

Take-aways

  • Die klassische Teamarbeit ist den Anforderungen einer komplexen Arbeitswelt nicht gewachsen.
  • Der Ansatz des Teamings, also der flexiblen, abteilungsübergreifenden und projektbezogenen Zusammenstellung von Mitarbeitergruppen, revolutioniert die Zusammenarbeit in Unternehmen.
  • Teaming stellt hohe Anforderungen an die Teammitglieder: Sie brauchen Offenheit, Kooperationsbereitschaft und den Mut, Grenzen zu überschreiten.

Über die Autorin

Amy C. Edmondson lehrt als Professorin für Leadership und Management an der Harvard Business School.


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