Livre

Gagner la bonne partie

Innover, s’imposer et avancer dans un monde en mutation

Ron Adner

MIT Press, 2021

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Classement éditorial

Caractéristiques

Innovant
Révélateur
Important

Commentaires

Cet ouvrage fondamental de Ron Adner, professeur de stratégie, pourrait bien vous amener à revoir votre conception de la disruption, même si les conseils qui y sont prodigués abordent pour l’essentiel la rivalité entre start-ups et entreprises établies. S’appuyant sur l’exemple de la faillite de Kodak, l’auteur affirme que les frontières sectorielles laissent place à des écosystèmes intersectoriels dans lesquels de nouvelles architectures de valeurs, créées et entretenues par des partenaires, deviennent essentielles. Adner propose des outils qui vous aideront à identifier les menaces et à concevoir une stratégie d’écosystème.

Points à retenir

Auparavant, la disruption faisait référence à l’utilisation par les start-ups de modèles économiques numériques dans le but de supplanter les acteurs établis.
Lorsque que Kodak a négocié le virage numérique, l’entreprise a certes réussi à faire face à la disruption traditionnelle, mais elle s’est trompée de combat.
De plus en plus fréquemment, le match de la disruption dépasse le secteur concerné et gagne les écosystèmes.

À propos de l’auteur

Ron Adner enseigne la stratégie et l’entreprenariat à la Tuck School of Business de l’université Darmouth. Il est également conférencier et consultant en stratégie.