Gerindo o Trabalho

Novas relações profissionais estão transformando a maneira como as organizações conduzem os seus negócios e ameaçam o modelo do trabalho em tempo integral. Os líderes devem se concentrar nas tarefas necessárias para o funcionamento dos negócios e saber como distribuí-las. Uma quantidade enorme de bons talentos disponíveis a nível internacional permite que as empresas atribuam tarefas por meio de relações com freelancers e fornecedores com diferentes níveis de envolvimento, competências e flexibilidade. O mundo pós-emprego fornece colaboradores independentes e capacitados, permitindo que as empresas aumentem e encolham conforme necessário. O professor de gestão John W. Boudreau e os consultores Ravin Jesuthasan e David Creelman explicam por que e como as empresas devem “gerir tarefas e não funcionários”. Eles combinam a sua experiência internacional em gestão de RH para ajudar os líderes a navegarem em meio às mudanças na alocação do trabalho. Os seus estudos de caso ilustram as várias possibilidades disponíveis para os gestores. O texto dos autores foi concebido como um manual abrangente e a sua extensão incentiva uma leitura seletiva; o índice serve de grande ajuda. A getAbstract sugere esta obra a profissionais de RH, executivos e gestores que conseguem enxergar as mudanças na maré e precisam seguir nadando.