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Geschäftsmodelle richtig gestalten
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Geschäftsmodelle richtig gestalten


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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Der Kampf um Wettbewerbsvorteile wird in der global vernetzten Welt immer härter. Unternehmen brauchen dringend neue Ansätze, um ihre Marktposition zu behaupten. Anhand von Firmenbeispielen und Studien erläutern zwei Professoren für Strategie in diesem Artikel, warum zuerst ein innovatives Geschäftsmodell hermuss, wenn der Weg auf die Erfolgsstraße führen soll. Ein Weckruf für viele Manager, die sich mit strategischen Überlegungen begnügen, statt am Geschäftsmodell zu arbeiten. getAbstract empfiehlt den Artikel allen Unternehmenslenkern, die ihre Firma neu erfinden wollen.

Take-aways

  • Das Geschäftsmodell löst die Strategie als wichtigsten Wettbewerbsfaktor ab.
  • Viele Topmanager machen den Fehler, ihr Geschäftsmodell nur aus der eigenen Unternehmenssicht zu entwickeln.
  • Stärken und Schwächen eines Geschäftsmodells sind nicht absolut, sie lassen sich erst mit Blick auf den Wettbewerb richtig einschätzen.

Über die Autoren

Roman Casadesus-Masanell lehrt als Associated Professor an der Harvard Business School, Joan E. Ricart arbeitet als Professor für strategisches Management und Volkswirtschaft an der IESE Business School in Barcelona.


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