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Gestión del talento y desarrollo organizativo

Algunas claves

Mariano Vilallonga Elorza

Ediciones Universidad de Navarra S. A., 2020

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La vida empresarial cada vez se vuelve más dinámica y compleja. La gestión del talento y su desarrollo están en el primer plano de cualquier organización en busca de éxito. No solo se trata de reclutar a las personas más talentosas, sino comprometerlas con el proyecto y fidelizarlas. Un líder eficiente sabrá recompensar a sus colaboradores y ayudarles a crecer profesionalmente. En este libro, Mariano Villalonga Elorza, experto en coaching ejecutivo y desarrollo profesional, se describen las pautas a seguir para integrar un equipo competitivo, eficaz, comprometido y fiel a una empresa.

Resumen

El coaching ejecutivo aplica el “feedback 360°” para detectar las debilidades de las personas y potenciar sus áreas de mejora real.

El desarrollo profesional es un proceso de aprendizaje para la mejora del rendimiento de personas, empresas y sociedades. La formulación de “la cadena de valor del coaching ejecutivo” maximiza la valoración organizacional con el cliente y guía los procesos aplicados por un coaching. Se enlistan las necesidades de crecimiento de la empresa. Se plantean las metas particulares del equipo de dirección. Y se determinan indicadores que comprueben los resultados.

Una de las herramientas del coaching ejecutivo es el “feedback 360°”. Se trata de una evaluación de las competencias de dirección para detectar áreas de crecimiento y el potencial de mejora. La dirección se explora desde sus diversos ángulos, relaciones y personas involucradas, incluidas la jefatura, los pares y los miembros del equipo. La meta es identificar las fortalezas, los retos y las oportunidades para mejorar, así como cubrir los puntos ciegos potenciales en el ejercicio de dirección.

Al aplicar el...

Sobre el autor

Mariano Vilallonga Elorza es experto en coaching ejecutivo y gestión de desarrollo profesional. Asesora a delegados y directores ejecutivos de empresas automotrices, farmacéuticas, de logística y de construcción. Es autor del libro Progreso directivo y coaching empresarial.

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El coaching ejecutivo aplica el “feedback 360°” para detectar las debilidades de las personas y potenciar sus áreas de mejora real.

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