Saltar a navegação
Gestión individualizada de personas
Libro

Gestión individualizada de personas

LID Editorial, 2010 mais...


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

En esta completa y detallada guía, los expertos en gestión del talento Susan M. Cantrell y David Smith brindan las claves necesarias para aprovechar al máximo el talento de los miembros de una organización y así llevar a las empresas al éxito. Los autores comparten conocimientos sólidos sobre cómo una organización puede cosechar los mayores beneficios de su plantilla para impulsar sus resultados de negocio. Ofrecen consejos prácticos y concretos, así como copiosos ejemplos del mundo empresarial contemporáneo, que narran y explican a detalle las diversas soluciones que pueden aplicarse a la gestión individualizada de personas. Esta obra tiene un diseño que permite la personalización para cada lector, dado que ofrece diversos cuestionarios y tablas que le ayudarán a identificar si este método de gestión es adecuado para cierto perfil y empresa. Así se puede saber cuáles, de entre todas las posibilidades que el modelo ofrece, son las más adecuadas a cada contexto, necesidades y características. getAbstract considera que esta obra resultará de gran utilidad a empresarios, ejecutivos y gestores, así como a los encargados de tomar decisiones en cualquier campo laboral, que tengan a su cargo equipos de personas.

Ideas fundamentales

  • Siguiendo el éxito de las empresas que practican la personalización para su clientela, las organizaciones también están aplicando esta lógica con sus empleados.
  • La personalización mejora la productividad y el trabajo de la plantilla.
  • Con la tecnología, las empresas pueden distinguir a sus empleados y brindar una “granularidad manejable”.

Sobre los autores

Susan M. Cantrell  es investigadora asociada del Accenture Institute for High Performance. Ha publicado en The Wall Street Journal, MIT Sloan Management Review y Strategy & Leadership. David Smith es director de gestión de Accenture Talent & Organization Performance; tiene más de 20 años de experiencia en diseño y desarrollo de talento y estrategias de desempeño organizativo.


Comentarios sobre este resumen o Iniciar a Discussão

  • Avatar
  • Avatar
    O. P. hace 9 años
    Si las empresas comenzaran a verse no como organizaciones, sino como organismos (conjunto estructural), darían más importancia a los miembros que conforman el cuerpo y así podrían generar una mejor comunicación entre los mismos y por ende una mayor productividad

Más sobre esto

De los mismos autores

Canales relacionados