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Rezension
Bei Entscheidungen gibt es oft mehr als zwei Optionen. Meist ist es möglich, einen dritten, besseren Weg zu finden – so das Credo der beiden Autoren. Ihre Methode des integrativen Denkens kann jeder lernen und mithilfe eines Vier-Schritte-Modells anwenden. Das Buch macht den Leser sensibel für blinde Flecken und falsche Denkweisen. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen zudem, wie Führungskräfte und Unternehmen unterschiedlichster Branchen integratives Denken erfolgreich nutzen. Ein hilfreiches Handbuch für alle, die bessere Entscheidungen treffen wollen.
Take-aways
Über die Autoren
Roger Martin ist Autor, Berater, Professor und Leiter des Martin Prosperity Institute der Rotman School of Management an der University of Toronto. Jennifer Riel ist außerordentliche Professorin an der Rotman School und berät Unternehmen in den Bereichen Strategie und Innovation.
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