Humanocracy

Traditionelle Hierarchien und Bürokratien sind unzureichend, wenn Bedrohungen und Herausforderungen sich schnell entwickeln.

Das Coronavirus „bewegt sich schneller als die Bürokratie“. Deshalb stellt es eine Bewährungsprobe für die Widerstandsfähigkeit von Einzelpersonen und Organisationen dar. Angesichts der Pandemie arbeiteten Kommunen, Regierungen und Organisationen zusammen, sie lernten dazu und tauschten Informationen schnell aus. Zu den Ländern, die die Pandemie am erfolgreichsten in den Griff bekamen, gehört Südkorea, das bereits Erfahrung im Umgang mit dem MERS-Virus gesammelt hatte. Ebenfalls dazu gehörten Vietnam und andere kleine Länder, die in der Lage waren, schnelle Entscheidungen zu treffen. Das gilt auch für Länder wie Deutschland, weil dort die Bundesländer Maßnahmen ergreifen konnten, ohne auf eine zentrale Entscheidungsinstanz zu warten.

Im Unterschied dazu versäumte es der frühere US-Gesundheitsminister Alex Azar, den ehemaligen Präsidenten Donald Trump über die sich anbahnende Krise zu informieren. Wie viele andere, sogar hochrangige Führungskräfte hatte er Angst, seinen Chef mit unangenehmen Informationen zu behelligen...