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Nombre d’excellents dirigeants ne reçoivent pas les éloges qu’ils méritent. Selon Bill Bergman et George Bradt, ces dirigeants n’investissent pas l’énergie nécessaire dans des domaines importants de leur carrière ou ne sont pas en phase avec la culture de leur entreprise. Pour développer votre stature et votre notoriété, clarifiez votre mission et les raisons pour lesquelles vous travaillez. Appliquez-vous à comprendre pourquoi certaines personnes ou événements nécessitent votre présence, prenez conscience de la raison pour laquelle l’entreprise a besoin de vous, puis déployez ces réflexions pour obtenir le respect mérité.
Points à retenir
À propos des auteurs
Bill Berman a créé et dirige Berman Leadership Development. George Bradt préside PrimeGenesis, société spécialisée dans l’intégration de dirigeants et d’équipes.
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