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Influencia sin poder
Libro

Influencia sin poder

Wiley, 2005
Primera Edición: 1989 更多详情


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

Esta excelente guía de liderazgo escrita por Allan R. Cohen y David L. Bradford ofrece un conjunto clásico y necesario de recetas para cualquier persona que trabaje en una organización horizontal con base en equipos. Es decir, es una guía de gran utilidad para casi todos los que trabajan en la organización contemporánea. La disminución de la vieja organización jerárquica con líneas claras de autoridad y estilos de dirección de comando y control pone un mayor énfasis en la habilidad individual de lograr sus metas consiguiendo la contribución de personas que, a menudo, no tienen ninguna obligación de proveerla. getAbstract recomienda este compendio claro y sin jerga excesiva sobre los principios básicos que debe conocer para influir en otros, aún cuando no posea la autoridad suficiente.

Ideas fundamentales

  • La influencia depende del intercambio.
  • Para influir en las personas, intercambie algo que ellas consideren valioso por algo que usted desee.
  • La mayoría de las personas pueden ejercer una influencia mayor a la que ya ejercen.

Sobre los autores

Allan R. Cohen es un distinguido profesor de liderazgo global y Director de Emprendimientos Corporativos en el Babson College. David L. Bradford es catedrático de alto rango de comportamiento organizacional en la Facultad de Negocios de la Universidad de Standford.


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