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Integriertes Personal-Management
Buch

Integriertes Personal-Management

Ziele – Strategien – Instrumente

Luchterhand, 2017
Erstausgabe: 1995 更多详情

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Systematisch

Rezension

Das Buch des ehemaligen St. Galler Universitätsprofessors Martin Hilb ist ein Klassiker des Personalmanagements, ungeachtet aller Veränderungen in dieser unternehmerischen Querschnittsfunktion. Hilbs Modell des integrierten Personalmanagements beinhaltet neben der klassischen Mitarbeitersicht auch die Perspektiven der Umwelt, der Kunden und der Eigentümer. Er legt anschaulich dar, wie die Personalinstrumente ganzheitlich aufzubauen sind, um den Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt zu begegnen. Neue Herausforderungen, wie die zunehmende Internationalisierung und virtuelle Arbeitswelten, verlangen ein zeitgemäßes Human-Resources-Management. Ein fundiertes Nachschlagewerk, das im Bücherregal jedes Personalverantwortlichen stehen sollte – und wahrscheinlich tatsächlich dort steht. getAbstract empfiehlt es Personalchefs und linienverantwortlichen Managern größerer Unternehmen, die die Wirksamkeit ihres Personalmanagements hinterfragen wollen.

Take-aways

  • Das Personalmanagement ist in seinen Strategien immer noch allzu oft von der aktuellen wirtschaftlichen Lage des Unternehmens abhängig.
  • Eine ganzheitliche Unternehmensvision berücksichtigt die Anliegen der Mitarbeiter, der Eigentümer, der Kunden und der Umwelt.
  • Bewerber sollten nicht nur fachliche und soziale Voraussetzungen erfüllen, sondern auch auf dem freien Arbeitsmarkt gut vermittelbar sein.

Über den Autor

Martin Hilb ist Präsident der Board Foundation und des International Center for Corporate Governance sowie des Swiss Institute of Directors. Früher war er Ordinarius für Board- und Personalmanagement an der Universität St. Gallen.


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