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Intrapreneuring in Aktion
Buch

Intrapreneuring in Aktion

Ein Handbuch zur Unternehmensinnovation

Berrett-Koehler, 1999 más...

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Für Einsteiger

Rezension

Gifford Pinchot und Ron Pellmann liefern eine praxisorientierte Anleitung, wie man eine Idee vom Anfangsstadium bis zur Umsetzung führt. Dazu ist ein Unternehmer im Unternehmen (Intrapreneur) erforderlich, der die Idee begleitet, unabhängig davon, ob es sich um seine eigene oder die eines anderen handelt. Diese Person ist vergleichbar mit einem leitenden Produzenten, der einen Film durch die einzelnen Produktionsstadien führt. Dieses gut geschriebene und strukturierte Buch kombiniert Grundprinzipien des Innovationsprozesses mit Beispielen aus Unternehmen, die neue Ideen wirksam umgesetzt haben. Es enthält Anleitungen, was genau zu tun ist. Die Grundprinzipien werden all jenen vertraut vorkommen, die bereits mit Ideenfindung und -entwicklung zu tun haben. Trotzdem ist dieses Handbuch nützlich als Leitfaden oder Auffrischung, wenn es um die Grundprinzipien der Ideenfindung und -umsetzung in einer Organisation geht. getAbstract empfiehlt dieses Buch jedem Manager.

Take-aways

  • Eine innovative Idee braucht die Unterstützung durch einen Intrapreneur, einen "Unternehmer im Unternehmer".
  • Um aus einer Idee ein Produkt zu entwickeln bilden Sie ein internes Unternehmerteam und suchen sie interne Sponsoren zur Unterstützung der Idee.
  • Innovation ist nicht planbar. Setzen Sie auf glückliche Zufälle und Flexibilität.

Über die Autoren

Gifford Pinchot ist Autor des Bestsellers Intrapreneuring und Mitverfasser von The Intelligent Organization. Er leitet Pinchot & Company, ein Unternehmen, das Intrapreneur-Teams schult. Ron Pellmann ist Chef der Pellman EnterpriZes. Er war acht Jahre lang Präsident von Pinchot & Company.


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